課題解決のサラリーマンの現場
私は営業、工場、企画管理、海外拠点、物流会社で仕事をし
、それらの殆どが課題解決でした。
実際に、どの場面で課題解決を使ったか、簡単に紹介させて
下さい。
特に、変わった秘密の手法等は、ありません。
詳しくは、私のサラリーマン時代の営業に書きました
のでお読み戴きたいです。
各部門での課題解決
- 営業での活動
- 私は営業では電子・電機分野で直需、流通の両方を経験しました。営業の課題解決とは、勿論、受注増です。
「はじめまして」と電話を掛ける飛び込み営業もしま
した。
- 私は営業では電子・電機分野で直需、流通の両方を経験しました。営業の課題解決とは、勿論、受注増です。
- 工場での活動
- 在庫削減、協力会社さんとのお付き合い、安全活動
- 在庫削減、協力会社さんとのお付き合い、安全活動
- 企画管理
- 黒字化という課題解決、製造業の業務の殆ど全部に
関係しました。
予算作成、予算決算、中期計画、経費節減推進等、
総べてが黒字化の為の課題解決でした
- 黒字化という課題解決、製造業の業務の殆ど全部に
- 海外
- シンガポールではASEANの拠点強化
- シンガポールではASEANの拠点強化
- メーカー物流
課題解決を今、思う
物流会社では、世界のD社さんとお付き合いが出来、そこの物
流改善の部長さんから教えて戴いた事は、サラリーマンの最後
の仕事として思い出深いものになりました。
課題解決では当たり前にやらねばならない事に、当たり前にやろ
うとする逞しさ、清々しさ、本当に感慨深いお付き合いをさせ
て戴きました。
一方、それに比べ私自身の自惚れも相当なもので、自分は他の
人より良く頑張ったから解決出来たのだと思ってもいました。
しかし、皆さんに本当に助けてもらった事が、今になって良く
分かりました。
つくづく反省大です。
課題解決の仕方について 今、思う事
課題解決に特別なノウハウは無い。
これは、私の率直な感想です。
サラリーマンの仕事は殆どが目標達成の為の課題解決です。
難題は、誰もが知らなかった手法だけが解決してくれる事はあ
り得ません。
今から思い出してみると、課題に接してしかも解決出来た時も、
当たり前の事をやらなければと感じていた事を行動したに過ぎな
かったとつくづく思っています。
随分、ビジネス書を読みましたが、結局は、次の2つです。
- 解決策は、いつも、当たり前にやらねばいけない当たり前の
内容。
奇策、妙案、特効薬はない
- やってみないと、課題解決の進め方に自信が持てない
次は、営業に向き不向きです。